Périmètre
En qualité de Coach en Entreprise ou dit autrement « Executive Coach », Julie Ravachol accompagne les entreprises dans le cadre du coaching stratégique, que ce soit en :
du dirigeant/manager
Associés – Co-direction – Co-leadership – Transformation d’entreprise – Co-management – Cession – Directeurs de régions – Chefs d’équipe – Equipe Commerciale et équipe technique ou équipe de production, etc…
Comité de direction – Equipe commerciale et son directeur – Equipe technique et son directeur – Equipe de production et son directeur, etc…
Les sujets d’accompagnement sont essentiellement liés au coaching stratégique :
- Période de transformation de l’entreprise, changement de vision, changement de cap
- Changement d’organisation de la direction et du mode de management du dirigeant (accompagnement au changement)
- Période de croissance organique rapide
- Transmission d’une entreprise familiale, l’accompagnement pouvant intervenir tant auprès du parent – cédant, qu’auprès de l’enfant-repreneur, ou des deux en même temps
- Acquisition d’entreprise, l’accompagnement pouvant intervenir pendant la période précédant la réalisation de l’acquisition (négociations – organisation future – découverte de la culture de l’entreprise) et pendant la période post-acquisition (Remplacement de l’ancien dirigeant – posture managériale avec les salariés – questions relatives au leadership du repreneur)
- Reprise d’une entreprise à la barre du Tribunal
- Fusion / absorption de société ou de groupe
- Entrée de nouveaux associés opérationnels
- Entrée de fonds d’investissement
- Animation de groupe de Co-développement que ce soit avec des dirigeants provenant d’un même groupe qu’avec des dirigeants provenant d’entreprises indépendantes
- Déploiement d’un nouveau métier (ex : distributeur devient producteur) ou d’une nouvelle activité
- Modification des méthodes de production (ex : industrialisation d’une production artisanale ou inversement)
- Accompagnement des dirigeants lors de la conception de nouveaux modèles économiques
- Organisation ou réorganisation de réseaux de distribution
- Période de crise (Sauvegarde de justice – Redressement judiciaire – Perte de marchés, etc…)