Édito
Julie Ravachol est la dirigeante et fondatrice du Cabinet « RESALTO », spécialisé en coaching professionnel à Valence et notamment en coaching stratégique.
Avocat d’affaires pendant une vingtaine d’année, elle a conseillé les entreprises et leurs dirigeants pendant les périodes décisives (création – transmission – croissance – acquisition/fusion – redressement – dissolution).
En parallèle, elle a co-fondé, en 2009, le Cabinet AEGIS AVOCATS, devenu l’un des cabinets référents en droit des affaires en Drôme Ardèche.
De ces années, Julie Ravachol retire une vision à 360 ° du rôle du dirigeant, de l’entreprise, de sa gestion et de son organisation.
Passionnée par les relations humaines qui constituent le cœur de l’entreprise, elle décide de se former au Coaching pour renforcer son expertise en disposant d’une compétence psychosociale du dirigeant et de l’entreprise. Elle obtient, ainsi, la certification de Coach Consultante RNCP 6, et se spécialise aux « Technique de coaching des dirigeants et de leurs organisation » ainsi qu’à la « Gestion du Stress ».
Elle décide, alors, de raccrocher sa robe pour créer son Cabinet de Coaching professionnel à Valence et accompagne, désormais, les dirigeants et leurs entreprises en coaching stratégique. Intuitive et bienveillante, elle accompagne leur développement afin de leur permettre de maintenir le cap vers la réussite..
Julie Ravachol
Coach Consultant Certifié
Ils en parlent
Resalto : et si le co-leadership ou la codirection étaient l’avenir de l’entreprise ?
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Périmètre d’intervention
Coaching Stratégique
Le Coaching stratégique s’intéresse à l’organisation même de l’entreprise. Il accompagne la conduite du changement, que ce soit par un coaching en co-leadership,un coaching de dirigeant, un coaching collectif, ou un coaching d’équipe.
Coaching Co-leadership
Le coaching co-leadership a pour objectif de faire émerger, améliorer ou pérenniser la gouvernance commune de deux ou plusieurs dirigeants en travaillant, notamment, autour des règles de fonctionnement, de la mission, de la vision et des valeurs communes, de la communication, de la confiance, du rôle de chacun, de la résolution des conflits, des compétences personnelles et inter-personnelles, de la complémentarité, de la responsabilité partagée et des stratégies de sortie.
Coaching de Dirigeant
ou de Manager
Le Coaching de Dirigeant Manager est un moyen de prendre de la hauteur et de travailler sur les incohérences. Il peut concerner l’organisation, le management du dirigeant ou encore la stratégie de demain.
Coaching Collectif
Le coaching collectif ne nécessite pas l’existence d’une équipe de personnes travaillant ensemble . Par exemple, il peut s’adresser à des dirigeants d’un même groupe, des associés, des dirigeants d’entreprises différentes, des associés de sociétés libérales, …
Coaching d’Equipe
Le coaching d’équipe a pour objectif premier l’amélioration de la performance d’une équipe.
Mes engagements
Resalto est adhérent à :
- L’EMCC France – European Mentoring and Coaching Concil (Conseil Européen du Coaching, du Mentorat et de la Supervision)
- La SFAPEC – Syndicat Français des Acteurs Professionnels du Coaching dont la mission consiste à représenter, dendre, promouvoir et faire rayonner le coaching au bénéfice de l’ensemble de ses syndiqués, coachs consultants, coachs professionnels, écoles et associations de coachs.
- La CPME – DROME.A ce titre, Julie RAVACHOL participe au Conseil stratégique et sociétale de la CPME-DROME.
- 60 000 rebonds Auvergne-Rhône-Alpes en tant que coach bénévole et membre du bureau, sur l’antenne Drôme/Ardèche.
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